精讀企業(yè)國(guó)際化藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)企業(yè)全球化報(bào)告（2015）

2015年11月9日，由中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）研究編寫(xiě)、社科院社科文獻(xiàn)出版社出版的《企業(yè)國(guó)際化藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)企業(yè)全球化報(bào)告（2015）》在北京發(fā)布。
 
自2014年以來(lái)，政府加強(qiáng)對(duì)外投資管理體制改革力度，加快完成從核準(zhǔn)制向備案制的轉(zhuǎn)變，提升了中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的便利化，大大推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐，尤其在“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想背景下，從政策溝通到設(shè)施聯(lián)通，到貨物暢通、資金融通和民心相通，“五通”領(lǐng)域?qū)橹袊?guó)企業(yè)提供一個(gè)新的國(guó)際區(qū)域合作的機(jī)制和國(guó)際合作的平臺(tái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資將迎來(lái)新一輪的熱潮。2014年中國(guó)不僅成為國(guó)際對(duì)外投資的最大吸收國(guó)，而且首次成為對(duì)外投資凈流出國(guó)。
 
本報(bào)告研究了中國(guó)企業(yè)2014-2015年對(duì)外投資現(xiàn)狀與特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)成為“走出去”主力，投資主體多元化，投資集中在中小規(guī)模，區(qū)位選擇也呈現(xiàn)出新趨勢(shì)等。
 
藍(lán)皮書(shū)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，中國(guó)企業(yè)“走出去”將持續(xù)快速增長(zhǎng)，基于三點(diǎn)原因：第一，國(guó)家宏觀(guān)因素。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)使得中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力提高，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了基本條件。第二，“一帶一路”戰(zhàn)略全面開(kāi)展，成為“走出去”新載體。第三，全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求的推動(dòng)影響。
 
中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”地區(qū)大規(guī)模投資增加，建議打造樣板工程，推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想實(shí)施
 
根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)的投資規(guī)模集中在1億～10億美元的投資案例數(shù)高達(dá)407起，其次是10～100億美元的大規(guī)模投資比較多，達(dá)到121起。在“一帶一路”沿線(xiàn)的投資領(lǐng)域集中在采礦業(yè)、交通運(yùn)輸及制造業(yè)，同時(shí)，對(duì)這些傳統(tǒng)行業(yè)的投資呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)和信息傳輸及計(jì)算機(jī)服務(wù)的投資有明顯的增長(zhǎng)?？梢?jiàn)，“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)的需求在發(fā)生改變，更有選擇地吸收外資，重視提高本國(guó)的科技和信息化的發(fā)展。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的深入推進(jìn)，各國(guó)企業(yè)將享受區(qū)域開(kāi)放的紅利。
 
藍(lán)皮書(shū)指出，中國(guó)的“一帶一路”頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)具備，在接下來(lái)的落到實(shí)處工作中，打造幾個(gè)樣板國(guó)和樣板工程，如巴基斯坦、印度、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等，通過(guò)發(fā)揮中國(guó)與當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園的合作經(jīng)驗(yàn)，以后的推進(jìn)建設(shè)樹(shù)立模板。同時(shí)，需要建立一帶一路的國(guó)家聯(lián)盟，有一個(gè)共同交流、協(xié)調(diào)的機(jī)制。中國(guó)是全球化和加入世貿(mào)組織的最大受益者，“一帶一路”可以成為新的全球化治理模式，甚至是一個(gè)新的WTO多邊機(jī)制安排或類(lèi)似跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（Trans -Pacific Partnership Agreement，TPP）安排。“一帶一路”在加強(qiáng)各國(guó)資金、基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)能、人才和移民等方面合作的意義重大，中國(guó)發(fā)起“一帶一路”計(jì)劃可以成為類(lèi)似亞投行發(fā)起的倡導(dǎo)者。
 
藍(lán)皮書(shū)指出，應(yīng)該利用華僑的天然優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“一帶一路”。“一帶一路”沿線(xiàn)途經(jīng)六十多個(gè)國(guó)家，這些國(guó)家宗教文化各異，民族關(guān)系復(fù)雜，發(fā)展程度不同，中國(guó)企業(yè)對(duì)這些國(guó)家的了解程度普遍不高，加上這些國(guó)家多為小語(yǔ)種國(guó)家，在語(yǔ)言上對(duì)中國(guó)企業(yè)構(gòu)成一大挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入這些國(guó)家經(jīng)營(yíng)，將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。要克服進(jìn)入“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家存在的問(wèn)題，充分利用當(dāng)?shù)厝A僑的力量尤為重要。
 
民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的主力軍，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)占據(jù)全球價(jià)值鏈高端
 
藍(lán)皮書(shū)指出，受?chē)?guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上升、環(huán)境壓力等因素影響，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)積極拓展海外市場(chǎng)，不斷尋求技術(shù)突破，塑造國(guó)際品牌形象。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)修改了對(duì)外投資審批辦法，放寬了對(duì)外投資的限制，提高了民營(yíng)企業(yè)的海外投資積極性。民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用自有品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主營(yíng)銷(xiāo)渠道，進(jìn)行全球采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，積極建立國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
 
根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）數(shù)據(jù)庫(kù)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，同比增加295%，相當(dāng)于2013年的三倍，占當(dāng)年總投資案例數(shù)的69%。從2014年的數(shù)據(jù)看，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已成為中國(guó)“走出去”的主力，這雖然與國(guó)有企業(yè)反腐、海外資產(chǎn)審查等導(dǎo)致對(duì)外拓展步伐放緩等因素有關(guān)，但也從另一個(gè)角度說(shuō)明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)整體實(shí)力的壯大。
 
從2010年開(kāi)始，尤其是2012年6月國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、外交部等八部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極開(kāi)展境外投資的實(shí)施意見(jiàn)》之后，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資在數(shù)量和金額方面突飛猛進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)日益成為對(duì)外投資的主力軍。根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）數(shù)據(jù)庫(kù),到2014年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，同比增加295%，相當(dāng)于2013年的三倍，占當(dāng)年總投資案例數(shù)的69%。
 
2008年金融危機(jī)以前，無(wú)論從投資案例數(shù)還是投資規(guī)模方面，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)差距較大，尤其在投資規(guī)模上不能與國(guó)有企業(yè)相提并論。但近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)投資活動(dòng)頻繁，涉及領(lǐng)域廣泛，經(jīng)過(guò)多年的海外市場(chǎng)歷練，民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)了自身競(jìng)爭(zhēng)力，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從早期的獲取技術(shù)、立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向發(fā)展品牌取得海外銷(xiāo)售渠道、獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)轉(zhuǎn)變。從2014年的數(shù)據(jù)看，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已成為中國(guó)“走出去”的主力，這雖然與國(guó)有企業(yè)反腐、海外資產(chǎn)審查等導(dǎo)致對(duì)外拓展步伐放緩等因素有關(guān)，但也從另一個(gè)角度說(shuō)明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)整體實(shí)力的壯大，將掀起中國(guó)對(duì)外投資的新一輪高潮，迎接民營(yíng)企業(yè)走出去的新時(shí)代。
 
藍(lán)皮書(shū)指出，同國(guó)企海外并購(gòu)偏好資源領(lǐng)域不同，中國(guó)民企的海外投資更加多元化，注重對(duì)技術(shù)、品牌等的獲取。最典型的“蛇吞象”并購(gòu)案例成為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主要方式。如聯(lián)想并購(gòu)IBM，通過(guò)其品牌影響力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；長(zhǎng)電科技通過(guò)并購(gòu)全球排名第四的新加坡星科金朋公司，提升自身在全球半導(dǎo)體封裝測(cè)試行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位；吉利汽車(chē)并購(gòu)沃爾沃，獲得技術(shù)的同時(shí)也通過(guò)其品牌效應(yīng)塑造自有品牌。目前，吉利首款由國(guó)際團(tuán)隊(duì)打造的高端、豪華車(chē)型“博瑞”已面向全球市場(chǎng)推出并受到消費(fèi)者的歡迎，增強(qiáng)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自有品牌的信心。
 
中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，從單一控股向多元化轉(zhuǎn)變
 
根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2002～2015年上半年，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資總案例數(shù)為2018起，其中跨國(guó)并購(gòu)案例數(shù)為1817宗，占總案例數(shù)90%，表明跨國(guó)并購(gòu)成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的主要方式。中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)案例數(shù)直線(xiàn)上升，2014年創(chuàng)歷史新高，達(dá)到325起。
 
跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑，87%的中國(guó)企業(yè)通過(guò)橫向并購(gòu)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，達(dá)到降低成本的目的，典型案例是聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，以年銷(xiāo)售額130億美元成為全球第三大個(gè)人電腦生產(chǎn)企業(yè)。5%的企業(yè)通過(guò)縱向并購(gòu)?fù)晟粕舷掠蝺r(jià)值鏈，獲得品牌或技術(shù)并進(jìn)入高端市場(chǎng)。8%的企業(yè)通過(guò)混合并購(gòu)整合全球資源，典型案例是復(fù)星國(guó)際的一系列并購(gòu)案，進(jìn)入房地產(chǎn)、醫(yī)藥、體育等不同行業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，獲得全球資源配置的主動(dòng)權(quán)。
 
同時(shí)，由于企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)受到自身能力的限制或外部環(huán)境的負(fù)面影響，根據(jù)商務(wù)部研究院對(duì)外投資合作研究所的數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的總成功率是40%，高于全球25%的平均水平。[]對(duì)并購(gòu)成敗起關(guān)鍵性作用的因素有前期的并購(gòu)目標(biāo)選擇、并購(gòu)后的整合及國(guó)際化人才獲取等。藍(lán)皮書(shū)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重視與當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，了解當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、文化，留住并購(gòu)企業(yè)核心的人才，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)的數(shù)據(jù)分析，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)從單一尋求控股轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作。在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)中，從2002~2007年，中國(guó)企業(yè)年均并購(gòu)案例數(shù)在占股30%以下的只有4起，控股投資高達(dá)11起。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出去，非控股的并購(gòu)案例逐年增多，表明中國(guó)企業(yè)更關(guān)注交易雙方的業(yè)務(wù)合作及獲得技術(shù)、管理、品牌等多元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很好的效果。
 
復(fù)星集團(tuán)自2011年以來(lái)披露股份比重的并購(gòu)案例數(shù)有22起，其中獲得30%以下股份的并購(gòu)案例為7起，其中，2014年3月，復(fù)星國(guó)際以1.04億美元收購(gòu)德國(guó)BHF銀行19.18%的股份，完成在上海、香港、紐約、倫敦、法蘭克福五大國(guó)際金融中心的戰(zhàn)略部署，為復(fù)星的中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源作出了貢獻(xiàn)。而上海電氣以4億歐元成功收購(gòu)意大利燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)企業(yè)安薩爾多能源公司，主要原因就是獲得40%的股權(quán)成為產(chǎn)業(yè)股東。跨國(guó)并購(gòu)?fù)耆毓扇菀滓鸸?huì)的負(fù)面情緒，同時(shí)不能確保獲得并購(gòu)目標(biāo)的核心技術(shù)，因此，如何實(shí)現(xiàn)投資后的雙方利益最大化是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。
 
中小企業(yè)和新興企業(yè)在海外投資活動(dòng)活躍，中國(guó)企業(yè)小規(guī)模投資增多
 
中國(guó)與全球化智庫(kù)整理了中國(guó)企業(yè)2002～2015年上半年進(jìn)行的投資案例，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)投資規(guī)模集中在1億～10億美元之間，大約占總投資的63%，如表4所示。其中2014～2015年，民營(yíng)企業(yè)年均投資案例數(shù)為256起，是2008～2013年的年均投資案例數(shù)的7倍，呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。國(guó)有大型企業(yè)的10億美元以上的大規(guī)模投資有明顯下降，可見(jiàn)中小企業(yè)和新興企業(yè)在海外投資活動(dòng)活躍導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)小規(guī)模投資增多。
 
同時(shí)，1億～10億美元的投資行業(yè)分布廣泛，主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)如采礦業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸及房地產(chǎn)業(yè)，而1億美元以下的更小規(guī)模投資分布在TMT行業(yè)[]，說(shuō)明越來(lái)越多的中小型企業(yè)重視培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)綜合實(shí)力。中國(guó)企業(yè)小規(guī)模投資主要集中在美國(guó)、澳大利亞、日本及韓國(guó)等少數(shù)國(guó)家，10億美元以下規(guī)模的投資平均比重高達(dá)84%。中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的前十名國(guó)家分別為美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、日本、加拿大、印度尼西亞、德國(guó)、俄羅斯、巴西、韓國(guó)。
 
中國(guó)制造業(yè)海外投資比例增長(zhǎng)迅速，美國(guó)投資位列第一
 
根據(jù)中國(guó)與全球化智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)企業(yè)投資海外制造業(yè)占總對(duì)外投資案例數(shù)大約為33%，同比增長(zhǎng)14%，投資案例數(shù)為160起，其中35起未披露投資交易金額，披露投資交易總金額為329.62億美元。如圖10所示，美國(guó)作為中國(guó)企業(yè)海外投資的重要目的地，中國(guó)投資美國(guó)的制造業(yè)占總投資數(shù)量的41%，同比增長(zhǎng)24%，中國(guó)企業(yè)大規(guī)模投資美國(guó)制造業(yè)，其主要原因就是中國(guó)制造業(yè)成本迅速上升，已經(jīng)接近美國(guó)的制造成本，差距縮小到5%以?xún)?nèi)，促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)到美國(guó)新建工廠(chǎng)。
 
在眾多投資美國(guó)制造業(yè)的中國(guó)企業(yè)中，除了中國(guó)紗廠(chǎng)外，代表中國(guó)制造更高水平的福耀玻璃也在美國(guó)積極建廠(chǎng)。福耀玻璃在美國(guó)投資6億美元買(mǎi)下原通用汽車(chē)公司七年前關(guān)閉的廠(chǎng)房，投資建成世界一流的最大的單體生產(chǎn)車(chē)間，為美國(guó)重要的汽車(chē)企業(yè)如通用、克萊斯勒等提供高質(zhì)量的汽車(chē)玻璃，使一個(gè)一度廢棄的社區(qū)重新煥發(fā)生機(jī)。
 
“集群出海”成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的新方式
 
藍(lán)皮書(shū)指出，隨著我國(guó)成為凈投資輸出國(guó)地位的確立，規(guī)模擴(kuò)張將讓位于質(zhì)量提升。傳統(tǒng)的投資模式需要做出改變，最初的單打獨(dú)斗、分兵出擊等方式在面臨越來(lái)越復(fù)雜的投資環(huán)境時(shí)，單靠企業(yè)自身能力顯得力不從心，因此集群出海成為企業(yè)的必然選擇。例如，中國(guó)五礦集團(tuán)攜手國(guó)新國(guó)際和中信金屬投資建設(shè)的拉斯邦巴斯銅礦項(xiàng)目成為秘魯投建的最大礦產(chǎn)項(xiàng)目。
 
目前，我們有大批的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)活躍在國(guó)際舞臺(tái)上，為中國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，眾多小微企業(yè)也在國(guó)際化道路上穩(wěn)步前進(jìn)，跨國(guó)統(tǒng)籌兼并的能力也持續(xù)上升。現(xiàn)在，這些小微企業(yè)都采取集群式走出去，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，企業(yè)的效益、風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到同步提升。最有代表性的是中國(guó)蘇紡紡機(jī)聯(lián)盟（SUTEX），由江蘇省紡機(jī)協(xié)會(huì)牽頭，無(wú)錫絲普蘭噴氣織機(jī)制造有限公司、常州市宏大電氣有限公司、無(wú)錫新聯(lián)印染機(jī)械有限公司、博路威機(jī)械江蘇有限公司、江蘇省紡織工業(yè)（集團(tuán)）進(jìn)出口有限公司等5家紡機(jī)企業(yè)共同發(fā)起，其是紡機(jī)行業(yè)“集群出海”的踐行者，充分利用產(chǎn)品差異，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在印度、越南、印尼、巴基斯坦、孟加拉國(guó)等國(guó)塑造了知名度。
 
藍(lán)皮書(shū)認(rèn)為，中國(guó)資本聯(lián)合出海將有效改善與海外項(xiàng)目對(duì)接上長(zhǎng)期存在的代溝，幫助更多中國(guó)企業(yè)家抱團(tuán)“走出去”，實(shí)現(xiàn)全球資產(chǎn)配置。
 
中國(guó)企業(yè)投資TMT行業(yè)持續(xù)大幅上揚(yáng)，美國(guó)仍為首選地
 
2014年中國(guó)TMT行業(yè)共發(fā)生跨國(guó)并購(gòu)58宗，投資規(guī)模為234億美元，處于所有細(xì)分行業(yè)之首。TMT行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)有20起案例發(fā)生在美國(guó)，金額高達(dá)86.4億美元，投資主要集中在游戲業(yè)以及半導(dǎo)體方面。其中聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、巨人投資和浦東科投位列投資金額的前5名。同時(shí)，阿里巴巴并購(gòu)案例數(shù)多達(dá)7起，表現(xiàn)最為活躍，典型的案例是以2.4894億美元入股新加坡郵政，以2.5億美元投資美國(guó)拼車(chē)應(yīng)用Lyft等。
 
國(guó)家半導(dǎo)體基金擬以7.8億美元收購(gòu)新加坡技術(shù)半導(dǎo)體公司股份，使半導(dǎo)體在中國(guó)TMT行業(yè)海外并購(gòu)中拔得頭籌。百度拿出6億美元與硅谷新興創(chuàng)業(yè)公司Uber進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這將對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生重大影響。
 
科技企業(yè)在對(duì)外投資中表現(xiàn)不俗
 
藍(lán)皮書(shū)指出，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，“走出去”的中國(guó)企業(yè)不可避免地要面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為應(yīng)對(duì)全球愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固市場(chǎng)地位，企業(yè)十分重視在技術(shù)上的革新。創(chuàng)新體系尤其是技術(shù)創(chuàng)新不僅會(huì)使中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)生機(jī)勃勃，也會(huì)成為中國(guó)企業(yè)在海外投資的推動(dòng)力，提升中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
 
2014年最具創(chuàng)新精神的公司排名中，上榜中國(guó)公司有8家都是科技企業(yè)，均在對(duì)外投資中表現(xiàn)不俗，在全球市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成了全球品牌影響力。專(zhuān)利申請(qǐng)量作為技術(shù)創(chuàng)新的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入專(zhuān)利申請(qǐng)量前十名的公司，如華為、阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、騰訊公司、比亞迪等也同樣具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和全球影響力。
 
以華為公司為例，技術(shù)創(chuàng)新為塑造華為品牌形象、提升全球影響力、開(kāi)拓海外市場(chǎng)做出了貢獻(xiàn)。華為十分重視技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)隊(duì)伍占員工人數(shù)的48%，從1992年開(kāi)始每年拿出銷(xiāo)售額的10%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，在全球設(shè)立了16個(gè)研發(fā)中心，為2G、3G作出了重大貢獻(xiàn)。2013年，華為向歐洲專(zhuān)利局共申請(qǐng)1077項(xiàng)專(zhuān)利，專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量已躋身歐洲專(zhuān)利局（European Patent Office，EPO）前十五名，位列第11位。截至2013年底，華為在歐洲的專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到7300項(xiàng)。華為公司的技術(shù)創(chuàng)新造就了其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)又促進(jìn)了其在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得在全球市場(chǎng)上的短期和長(zhǎng)期利益?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新在一定程度上幫助華為公司成功地開(kāi)拓了全球市場(chǎng)，提升了其競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
 
此外，三一重工擁有授權(quán)有效專(zhuān)利3310項(xiàng)，憑借自主技術(shù)研制的66米泵車(chē)、72米泵車(chē)和86米泵車(chē)，一次次刷新長(zhǎng)臂架泵車(chē)世界紀(jì)錄，不斷推動(dòng)“中國(guó)制造”向高端邁進(jìn)。
最后更新時(shí)間:2015-11-17 閱讀:152次

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