“泰”離譜!瑞幸咖啡泰國商標(biāo)之爭:中國企業(yè)出海的教訓(xùn)與反思

瑞幸作為咖啡界龍頭企業(yè),商標(biāo)保護(hù)的可以說是很全面了,護(hù)城墻非常完善,可惜還是防不勝防啊,沒想到自家logo鹿頭一扭面朝左竟成了他人商標(biāo)。

“李鬼”與“李逵”
 
兩個瑞幸的故事始于幾年前,中國瑞幸發(fā)現(xiàn)泰國出現(xiàn)了 luckin coffee 門店,其和中國瑞幸咖啡門店幾乎一模一樣,可以說是像素級「致敬」。
 
圖源:網(wǎng)絡(luò)
 
早在2022年初,就有網(wǎng)友表示在泰國喝到了瑞幸,除了文案是泰文,其他的視覺設(shè)計幾乎是復(fù)刻瑞幸。不仔細(xì)看,都不會發(fā)現(xiàn)鹿角翻轉(zhuǎn)了方向。
 
圖源:網(wǎng)絡(luò)
 
就此,中國瑞幸于 2022 年 8 月 9 日發(fā)布了官方聲明:「瑞幸咖啡沒有在泰國開店……泰國的瑞幸門店是仿冒門店……瑞幸相關(guān)部門已采用法律手段維權(quán),請旅居泰國的朋友們注意識別,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙!」
 
中國瑞幸在泰國敗訴
 
2020年,泰國“皇家50R”公司在泰國搶注了“瑞幸咖啡”的商標(biāo),把中國咖啡品牌瑞幸的標(biāo)志性“鹿頭”轉(zhuǎn)了個方向,就推出了“泰國瑞幸”。中國瑞幸申請海外商標(biāo)時,發(fā)現(xiàn)自己在泰國已經(jīng)被搶注了,于是在泰國把“泰國瑞幸”告上法庭。
 
一審,法院判處中國瑞幸勝訴。泰國瑞幸不服,繼續(xù)上訴。2023年12月,二審宣判,中國瑞幸敗訴,泰國瑞幸反敗為勝。隨后,泰國瑞幸突然高調(diào)宣布控告中國瑞幸“損害名譽(yù)”,以中國瑞幸“違反事實的訴訟”打斷了其商業(yè)布局為由,向中國瑞幸索賠100億泰銖。
 
圖源:網(wǎng)絡(luò)
 
對此,中國瑞幸當(dāng)晚回應(yīng)「關(guān)于被泰國假瑞索賠 100 億泰銖問題,情況還有待核實。我看不懂,但我大受震撼」。
 
對于中國瑞幸敗訴這件事,吃瓜群眾覺得「泰離譜」,業(yè)內(nèi)和法律界則覺得可引以為鑒,這是中國企業(yè)出海與品牌商標(biāo)保護(hù)的典型案例。
 
中國瑞幸敗訴原因
 
商標(biāo)保護(hù)確實嚴(yán)格受到地域性限制,其專用權(quán)僅在商標(biāo)注冊的所在國或地區(qū)有效,一旦跨越國界便不能自動享有法律保護(hù)。在東南亞區(qū)域,商標(biāo)搶注現(xiàn)象長期存在且極為普遍。泰國實行 “申請在先” 的商標(biāo)注冊原則,即最先在泰國商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請并使用的商標(biāo)方能享有專有使用權(quán)。鑒于中國瑞幸咖啡公司在泰國的商標(biāo)注冊申請是在 50R 集團(tuán)之后提交的,所以在泰國不具備優(yōu)先權(quán)。這一原則無疑為那些企圖通過搶注商標(biāo)獲利的不法分子提供了可乘之機(jī)。
 
在對商標(biāo)相似性進(jìn)行判定時,雖然中國瑞幸與泰國瑞幸的商標(biāo)在整體設(shè)計上呈現(xiàn)出一定程度的相似性,然而關(guān)鍵之處在于泰國瑞幸商標(biāo)中小鹿圖案的左右翻轉(zhuǎn)這一細(xì)節(jié)。這一細(xì)微變化或許足以在消費者心中營造出不同的視覺感受,進(jìn)而影響法院在評估兩者是否會引起市場混淆時的判斷。法院在審查過程中,會全面綜合考慮商標(biāo)的整體結(jié)構(gòu)、顯著特征、顏色組合以及消費者在實際購買過程中可能產(chǎn)生的認(rèn)知差異。因此,泰國瑞幸商標(biāo)的這一獨特調(diào)整很可能被視作區(qū)分兩者的重要標(biāo)志,進(jìn)而對法院的最終裁決產(chǎn)生影響。
 
類似事件
 
中國品牌在海外遭遇類似問題的遠(yuǎn)不止瑞幸。眾多中國老字號品牌就曾慘遭搶注,比如 “王致和”“洽洽”“老干媽” 等商標(biāo)在德國被搶注,紹興 “女兒紅”、“英雄” 鋼筆以及龍井茶在日本被搶注。不僅如此,近兩年,新興品牌也越來越多地被山寨。像奶茶品牌“茶顏悅色”、糕點品牌 “鮑師傅” 等國內(nèi)知名商標(biāo),同樣在國外遭到搶注。
 
2018 年有赴韓留學(xué)生發(fā)現(xiàn)韓國企業(yè)搶注了茶顏悅色商標(biāo)并開設(shè)門店,茶顏悅色官方微博表示「已經(jīng)知悉,對方此行為合法,我們無權(quán)干涉。很抱歉我們此前在商標(biāo)保護(hù)上做得不夠……」。
 
知產(chǎn)預(yù)警
 
該案例為中國企業(yè)出海經(jīng)營敲響了警鐘。對于那些已經(jīng)投身或即將致力于開拓全球市場的企業(yè)而言,務(wù)必提前進(jìn)行海外知識產(chǎn)權(quán)布局。在申請商標(biāo)國際注冊的諸多方式中,“笨辦法” 相較于商標(biāo)被搶注后采取對申請或公告中的商標(biāo)提出異議申請、對已注冊的商標(biāo)提出無效宣告申請、對已注冊的商標(biāo)提出撤銷申請等事后救濟(jì)手段來說,是最為有效的。
 
中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視商標(biāo)的海外布局,盡可能在商品的生產(chǎn)銷售地區(qū)、核心及潛在市場等國家或地區(qū)及時進(jìn)行商標(biāo)布局。這是防止海外商標(biāo)搶注、維護(hù)品牌權(quán)益的有效途徑。如此具有前瞻性的規(guī)劃,是構(gòu)建品牌國際防護(hù)網(wǎng)、減少商標(biāo)糾紛風(fēng)險、確保品牌在全球范圍內(nèi)具備獨特性與辨識度的關(guān)鍵舉措。
 
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最后更新時間:2024-09-25 閱讀:150次

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