香港公司|見真章!跨國(guó)經(jīng)營(yíng)選擇以香港為業(yè)務(wù)基地如何布署戰(zhàn)略?
一直以來,香港憑借優(yōu)越的地理位置,成為全球貿(mào)易和商業(yè)中心,以“東西方交匯”的城市見稱。香港所具備稅收制度、法治、金融專業(yè)知識(shí)和受過良好教育的勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)條件對(duì)跨國(guó)企業(yè)注冊(cè)香港公司,在港建立RHQ(地區(qū)總部)有巨大吸引力。香港是各大國(guó)際公司在亞洲布署RHQ的首選之地。
各大國(guó)際公司在亞洲布署RHQ的首選之地
香港在亞洲RHQ(地區(qū)總部)競(jìng)爭(zhēng)中具有以下明顯優(yōu)勢(shì):
第一,香港的低稅制度和完善的行政體系;
第二,香港是一個(gè)真正的國(guó)際城市,與世界上的其它地區(qū)緊密相連;
第三,擁有透明和公正的法律制度,商業(yè)活動(dòng)的權(quán)益受到法律保護(hù);
另外,香港具備成熟的商業(yè)環(huán)境和完善的金融體系。
區(qū)域趨勢(shì)帶動(dòng)香港發(fā)展
在香港設(shè)立RHQ(地區(qū)總部)的企業(yè)主要來自英美,日本及中國(guó)內(nèi)地。據(jù)香港政府?dāng)?shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在香港的RHQ有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),其增幅更抵消了正在小幅回落的美國(guó)RHQ。
中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在迅速發(fā)展之外,亦與香港扮演著互補(bǔ)的角色,而非競(jìng)爭(zhēng)。戴德梁行蕭亮輝表示:約六年前,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在金鐘、中上環(huán)區(qū)的占用率為13%;據(jù)該公司近期進(jìn)行的另一項(xiàng)調(diào)查顯示,這個(gè)數(shù)字已上升至20%。
香港是國(guó)際公司與中國(guó)內(nèi)地公司雙向流動(dòng)的橋梁市場(chǎng),同時(shí)亦是國(guó)際公司進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的主要門戶,而中國(guó)內(nèi)地公司也視香港作為走向全球的基地。
RHQ(地區(qū)總部)角色轉(zhuǎn)換
RHQ一般負(fù)責(zé)監(jiān)管其本地市場(chǎng),然而,情況并非總是如此,RHQ角色出現(xiàn)了轉(zhuǎn)換。
舉個(gè)例子
位于亞洲的樞紐亦可聯(lián)系全球:施耐德電氣采取了“多樞紐”政策,透過把重要職能交由公司設(shè)于香港、巴黎和波士頓的三個(gè)環(huán)球樞紐執(zhí)行,從而建立一個(gè)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。
施耐德電氣香港區(qū)總裁趙啟文說:這有助達(dá)成我們的目標(biāo),也就是為全球各地的所有員工提供平等的成功機(jī)會(huì)。
他同時(shí)表示:在這些世界級(jí)城市設(shè)立環(huán)球樞紐,讓我們可吸引和留住全球各地的頂尖人才。這種模式令公司的領(lǐng)導(dǎo)層變得更多元,有利創(chuàng)新。
百利來溫馨提醒
也有公司的行政總裁駐守香港,而財(cái)務(wù)總監(jiān)卻駐守新加坡,所以很難就此訂立明確的界線。不過,即使RHQ設(shè)在別處,城市仍然可透過吸引大型跨國(guó)企業(yè)開展重大項(xiàng)目或設(shè)立子公司而受惠。
例如,西門子的東亞地區(qū)總部位于北京,卻以香港作為智慧城市數(shù)碼中心的選址。
提供理想的平臺(tái)
香港投資推廣署署長(zhǎng)傅仲森先生表示:香港對(duì)各種規(guī)模的公司包括跨國(guó)公司和初創(chuàng)企業(yè)來說,都是一個(gè)具有吸引力的目的地。“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)(大灣區(qū))發(fā)展是兩項(xiàng)重要的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,為全球商業(yè)社區(qū)提供了充足的商機(jī),香港這個(gè)活力充沛的城市仍然是各大海外公司拓展內(nèi)地和亞太區(qū)業(yè)務(wù)的理想平臺(tái)。
展望未來,香港作為全球樞紐的主要地位仍然不可動(dòng)搖。在地理位置,市場(chǎng)準(zhǔn)入,熟練勞動(dòng)力,稅收制度和法治等方面的綜合考慮上,以及“一帶一路”倡議和大灣區(qū)發(fā)展帶來的機(jī)遇更使香港成為亞洲世界級(jí)城市的典范,在全球舞臺(tái)上依舊重要。
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第一,香港的低稅制度和完善的行政體系;
第二,香港是一個(gè)真正的國(guó)際城市,與世界上的其它地區(qū)緊密相連;
第三,擁有透明和公正的法律制度,商業(yè)活動(dòng)的權(quán)益受到法律保護(hù);
另外,香港具備成熟的商業(yè)環(huán)境和完善的金融體系。
區(qū)域趨勢(shì)帶動(dòng)香港發(fā)展
在香港設(shè)立RHQ(地區(qū)總部)的企業(yè)主要來自英美,日本及中國(guó)內(nèi)地。據(jù)香港政府?dāng)?shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在香港的RHQ有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),其增幅更抵消了正在小幅回落的美國(guó)RHQ。
中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在迅速發(fā)展之外,亦與香港扮演著互補(bǔ)的角色,而非競(jìng)爭(zhēng)。戴德梁行蕭亮輝表示:約六年前,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在金鐘、中上環(huán)區(qū)的占用率為13%;據(jù)該公司近期進(jìn)行的另一項(xiàng)調(diào)查顯示,這個(gè)數(shù)字已上升至20%。
香港是國(guó)際公司與中國(guó)內(nèi)地公司雙向流動(dòng)的橋梁市場(chǎng),同時(shí)亦是國(guó)際公司進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的主要門戶,而中國(guó)內(nèi)地公司也視香港作為走向全球的基地。
RHQ(地區(qū)總部)角色轉(zhuǎn)換
RHQ一般負(fù)責(zé)監(jiān)管其本地市場(chǎng),然而,情況并非總是如此,RHQ角色出現(xiàn)了轉(zhuǎn)換。
舉個(gè)例子
位于亞洲的樞紐亦可聯(lián)系全球:施耐德電氣采取了“多樞紐”政策,透過把重要職能交由公司設(shè)于香港、巴黎和波士頓的三個(gè)環(huán)球樞紐執(zhí)行,從而建立一個(gè)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。
施耐德電氣香港區(qū)總裁趙啟文說:這有助達(dá)成我們的目標(biāo),也就是為全球各地的所有員工提供平等的成功機(jī)會(huì)。
他同時(shí)表示:在這些世界級(jí)城市設(shè)立環(huán)球樞紐,讓我們可吸引和留住全球各地的頂尖人才。這種模式令公司的領(lǐng)導(dǎo)層變得更多元,有利創(chuàng)新。
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也有公司的行政總裁駐守香港,而財(cái)務(wù)總監(jiān)卻駐守新加坡,所以很難就此訂立明確的界線。不過,即使RHQ設(shè)在別處,城市仍然可透過吸引大型跨國(guó)企業(yè)開展重大項(xiàng)目或設(shè)立子公司而受惠。
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最后更新時(shí)間:2019-08-22 閱讀:75次分享本文
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